テーマ別のコンサルティング

SDGs宣言の作成

SDGs宣言は、企業や組織がSDGsに取り組むことを宣言し、社内外に広く開示するものです。本格的にサステナビリティ経営を推進する前段として、SDGsへの取組みに関する考え方や姿勢、重点分野などを簡潔な文章にまとめ、Webサイトなどで開示する企業や金融機関、自治体などが増えています。宣言を行うことでステークホルダーから認知され、組織内におけるSDGs推進の気運を高める効果もあります。

実施期間の目安：3〜6か月

価値創造ストーリーの作成

価値創造ストーリーは、自社の価値創造の流れをまとめたものです。つまり、企業の「稼ぐ力」（強み・競争優位性）について、事業活動を通じて創出する利益（財務面）と社会に対して提供する価値（非財務面）の両面から、中長期的にどのように確保・向上させていくか、というストーリーです。（このストーリーを循環図として図式化した「価値創造モデル」を描く場合もあります。）

持続的な価値創造への取り組みを分かりやすく伝える価値創造ストーリーの作成を支援します。

実施期間の目安：3〜6か月

SDGsやサステナビリティに関するコンテンツの監修・制作支援

Webサイト、会社案内、各種報告書、SNSメディア、社内報、イントラネットなどさまざまな媒体における、SDGsやサステナビリティに関するコンテンツの新規掲載・更新、eラーニング・研修用資料などに関して、専門的な観点から内容の監修や制作支援を行います。

実施期間の目安：1か月〜

ビジネスと人権への対応

サステナビリティの取組みにおいて、人権尊重は最も重要な要素のひとつです。ビジネスを営むかぎり、サプライチェーン上のどこかで人権を侵害するリスクは決してゼロにすることはできません。だからこそ、人権リスクを適切に把握し、負の影響をできるだけ軽減し、是正・救済するという一連のプロセスを継続していくことが求められます。

ビジネスと人権への対応として、人権方針の策定、人権デューディリジェンスの実施、人権に関する教育・研修、人権尊重のための社内環境の整備、サプライチェーン管理、情報開示、救済措置（苦情・相談窓口やホットラインの設置）など全般にわたって、人権への負の影響を最小化するための取組み支援が可能です。ただし、すべてに取り組むのはとても時間がかかりさまざまなリソースが必要になるため、実状に合わせてできるところから少しずつ着手していくことが大切です。

実施期間の目安：6か月〜

D&I（ダイバーシティ&インクルージョン）の推進

ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（包摂）は、サステナビリティやSDGsに欠かせない概念です。社会における多様性と包摂への認識・理解がだんだんと進んできていますが、企業・組織においてもD&Iを推進することは必要不可欠といえます。多様な人財を活用し、一人ひとりの個性を受け容れ尊重し、さまざまな意見やアイデアに耳を傾けることで、組織の競争力を高めることにも繋がります。

D&Iは人権と同様、一朝一夕では成しえない時間のかかるテーマで、長期的な視野で取り組んでいく必要があります。自組織にとってどのようなD&I推進ができるのか、一緒に考え推進していくお手伝いをします。

実施期間の目安：3か月〜